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物業(yè)保潔員的管理工作-杭州保潔-杭州清洗
2009-12-09     編輯:杭州保潔公司      查看:3309次

杭州保潔公司

1、勤檢查、保潔人員的工作情況。
2、掌握好保潔人員的考勤情況。
3、讓領(lǐng)班充分發(fā)揮他的作用。
4、經(jīng)常給保潔人員開會講一下工作中的不足和需要改進的事項。

規(guī)定好工作內(nèi)容,應(yīng)達到的標準,定時檢查
建立嚴格的規(guī)章制度,約束員工
建立嚴格的獎懲制度,激勵員工
1、勞動合同簽定,保障勞工的合法權(quán)益。讓他覺得這份工作值得珍惜。
2、開展獎懲制度,對所有區(qū)域進行檢查,對優(yōu)秀的工作人員進行表揚。激發(fā)所有員工的奮起精神。
3、不定期抽查工作人員的工作情況。
工作內(nèi)容要量化
工作要求要細化
工作檢查經(jīng);
有功即獎,有過即罰
公共環(huán)境的管理是收益性物業(yè)管理中的重要內(nèi)容。寫字樓、商場等收益性物業(yè)周圍的公共環(huán)境直接影響該物業(yè)內(nèi)各業(yè)主的企業(yè)形象。因此,保持一個優(yōu)美、整潔、通暢、有序的公共環(huán)境和秩序就是業(yè)主們的基本要求。比如:由于收益性物業(yè)人員出入量大,流動頻繁,極易出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象,這就要求對樓宇的外觀及周圍場地,樓宇內(nèi)的大堂、走廊、衛(wèi)生間、電梯間等公共部位有專人定時進行清潔保養(yǎng),以保持整潔美觀的形象;物業(yè)周圍車輛的有序停放和及時疏導(dǎo)是交通快捷順暢的保證。
根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的情況,制定不同的《保潔日常工作管理辦法》。
 
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